- suporte para a criação de estratégias por meio de frameworks que permitem criar estratégias mais integradas e robustas em relação aquelas criadas por meio de processos e ferramentas tradicionais;
- modelagem de negócios com ferramentas do design thinking como o BMC, Canvas da Proposta de Valor e mapa da empatia;
- suporte para operacionalizar e sistematizar a gestão da estratégia;
- suporte para o desenho de sistemas de gestão como o Balanced Scorecard;
- gestão por processos utilizando os direcionadores estratégicos como drivers para os processos de alto impacto nos clientes, nos custos e na estratégia;
- capacitação de gestores para gestão da estratégia;
- assessment e coaching visando melhorar o desempenho de gestores e da equipe de gestão;
- planejamento de sucessão empresarial;
- diagnóstico do declínio organizacional e riscos e desenvolvimento de estratégias de turnaround.
- modelagem de negócios com ferramentas do design thinking como o BMC, Canvas da Proposta de Valor e mapa da empatia;
- análise de planos de negócios.
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